育子不是父母工作的平攤

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  在孩子剛出生的幾個(gè)月里,母親幾乎承擔(dān)起全部照料嬰兒的任務(wù),這時(shí)父親會(huì)從外圍的角度承擔(dān)家務(wù)、管理家庭。在此期間,令夫妻雙方感覺最好的不是彼此都做分內(nèi)的事兒,而是彼此滿意各自做家務(wù)的數(shù)量和種類。例如,媽媽喂奶時(shí),爸爸做飯。她并不介意一會(huì)兒要收拾碗筷——正好放放松,不用一直照顧孩子——同時(shí),爸爸又特別期盼著這個(gè)親子環(huán)節(jié)。幾個(gè)月之后,媽媽開始重返工作崗位,他們可以調(diào)整晚上的安排,輪流照顧孩子、做家務(wù)。共同育子更強(qiáng)調(diào)分享夢(mèng)想及憧憬,而非時(shí)間管理問題,因此工作的徹底平攤并不能帶給你們真正的滿意。

  雅各布是史蒂夫和朱迪四個(gè)月大的兒子,對(duì)他們來說,將雅各布在托兒所呆的時(shí)間壓縮到最短十分重要,他們有著共同的信仰:“稿子特別小時(shí),最好是盡可能由家庭養(yǎng)育。”幸運(yùn)的是,他們都能夠臨時(shí)更改工作安排。朱迪是一位醫(yī)療技術(shù)人員,她周一和周二在家,而史蒂夫是社會(huì)工作者,周五可以陪雅各布。周末,用他們的話說,就是“雙親照料日”。朱迪希望這種模式可以持續(xù)到雅各布五歲,但是史蒂夫則不大相信這是“可行以及必要的”。他們同意堅(jiān)持這種安排至少到雅各布1歲,然后“在他會(huì)走路時(shí)再視情況而定”。

  心理學(xué)家杰西卡·鮑爾(JessicaBall)及其他心理學(xué)家研究表明,為持續(xù)維護(hù)幸福的婚姻,夫妻雙方是否能夠成功應(yīng)對(duì)或者共同消除共擔(dān)育子任務(wù)的問題并不重要,更為重要的是在爭(zhēng)執(zhí)中他們是否感覺到對(duì)方傾聽并尊重自己。當(dāng)夫妻雙方把焦點(diǎn)放在共同目標(biāo)上,他們會(huì)朝著“更美好”的方向前進(jìn),即使他們有時(shí)會(huì)迷失于日??嗖睿河刑嗍虑樾枰龅珱]有足夠的時(shí)間來完成。

  大眾媒體普遍認(rèn)為,夫妻分配家務(wù)事的平等程度通常等同于夫妻合作的有數(shù)程度。但夫妻有許多分配任務(wù)的方法,研究人員也無法全部數(shù)清。更為重要的是,你和伴侶如何理解任務(wù)的分配是家庭幸福這個(gè)大目標(biāo)的一部分。

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